企业生命周期四个阶段是什么？

企业生命周期是指企业在不同阶段中所面临的不同问题和挑战，以及需要采取的不同策略和措施。一般来说，企业生命周期可以分为四个阶段，包括创业期、成长期、成熟期和衰退期。

创业期
创业期是企业最初的阶段，通常由创始人或创业团队创立。在这个阶段，企业需要快速建立自己的品牌、产品或服务，并获得市场份额。创业期的企业通常面临着资金不足、人才缺乏、市场认可度低等问题。因此，创业期的企业需要注重市场调研、产品创新、人才培养和资金筹集等方面。

成长期
成长期是企业发展的重要阶段，这个阶段的企业通常已经建立了一定的市场份额和品牌知名度。在这个阶段，企业需要不断扩大市场份额、优化产品或服务、拓展渠道和增加销售额。成长期的企业通常会面临人才流失、管理体系不完善、资金压力等问题。因此，成长期的企业需要注重人才引进、管理创新、财务规划等方面。

成熟期
成熟期是企业发展的稳定阶段，企业已经建立了一定的市场地位和品牌形象。在这个阶段，企业需要维持市场份额、提升产品或服务品质、降低成本和增加利润。成熟期的企业通常会面临市场饱和、竞争激烈、业务多元化等问题。因此，成熟期的企业需要注重品牌维护、市场拓展、技术创新等方面。

衰退期
衰退期是企业发展的最后阶段，企业开始面临市场萎缩、竞争失利、产品或服务陈旧等问题。在这个阶段，企业需要尽快调整业务模式、削减成本、寻找新的市场机会。衰退期的企业通常会面临资金链紧张、员工离职、市场份额下降等问题。因此，衰退期的企业需要注重财务管理、市场调研、创新转型等方面。

总之，企业生命周期的不同阶段需要采取不同的策略和措施，以应对不同的问题和挑战，从而实现企业的可持续发展。